A maior parte (90%) dos negócios no Brasil são organizações familiares ou geridas por famílias. Organizações que possuem características e necessidades muito específicas, especialmente quando há o desejo de que o negócio permaneça, sendo gerido pela família, por meio de uma sucessão familiar ao longo das gerações, mantendo seus princípios e valores e ao mesmo tempo se adaptando aos desafios e contextos atuais.

Manter a essência da fundação da empresa com rentabilidade crescente ao longo do tempo é um dos grandes desafios quando o negócio é passado de geração para geração. Nem sempre filhos ou netos são e estão preparados para assumir os negócios da família quando é necessário.

Um processo de sucessão geracional bem conduzido pode levar décadas e por isso é necessário que os futuros herdeiros se preparem desde jovens, mesmo que não queiram assumir os negócios da família. De fato eles não precisam ser executivos da empresa se esse não for o desejo deles ou da família, mas precisam saber como ser tornar bons acionistas e nisso nós podemos ajudar.

Nós apoiamos Negócios Familiares a estruturar, desenvolver, qualificar e executar o processo sucessório para que seja um processo natural e orgânico, sem rupturas e evitando conflitos. Conduzimos o processo de forma reservada e responsável para privilegiar os interesses individuais e coletivos da família e dos negócios.