Governança é o conjunto de processos, práticas, políticas e estruturas adotados por uma organização para assegurar a integridade, transparência e eficiência na sua administração, garantindo que as decisões sejam tomadas de forma responsável e alinhadas aos interesses de todas as partes interessadas.

Quando falamos de Governança para a Filosofia de Gestão, existem dois caminhos possíveis para atender às necessidades das empresas. O primeiro caminho consiste em ajudar a estruturar a governança de uma empresa que, devido ao seu crescimento, necessita de processos e práticas mais profissionais. O segundo caminho envolve a criação de uma estrutura paralela à governança estatutária ou formal, permitindo uma melhor utilização dos talentos e lideranças da empresa para uma tomada de decisão mais matricial, voltada aos desafios organizacionais.

Essa estrutura paralela é formada por comitês temáticos, que, embora não tenham poder de deliberação, reúnem pessoas-chave da empresa para desenvolver soluções estratégicas. Em vez de restringir a participação a um único departamento, a FG envolve representantes de diversas áreas estratégicas, proporcionando uma nova perspectiva sobre os problemas e desafios vigentes. Esses comitês são apoiados pelos diretores, que atuam como agentes catalisadores, trazendo os líderes de cada comitê para apresentar as soluções em reuniões de diretoria, por exemplo.

Essa abordagem acelera a capacidade da empresa de cumprir com seu plano estratégico, promovendo uma comunicação multi nível e o engajamento necessário para resolver problemas estratégicos de forma eficaz.